Ralph Fischer
- 1989 – 1993 Studium Wirtschaftswissenschaften /Pädagogik, München
- 1993 – 1999 Öffentl. Dienst, Eindhoven/NL, & München, Teamleiter PE
- 1999 – 2002 Johnson Controls ASG, Köln, Personalmanager
- 2002 – 2006 BearingPoint, München, Senior Berater HR
- seit 2006 – konsult iT, München, Managing Consultant

Beratungsschwerpunkt
Ralph Fischer
- Projektmanagement & Digitalisierung
- Personalmanagementprozesse (Analyse und Optimierung)
- Change & Transformation Management
- Softwareauswahl Human Resources
- SAP S/4HANA, HCM, SuccessFactors, aBPM
- Talent Management (intern und extern)
- eRecruiting (Prozesse, Systeme, Methoden)
- Kompetenzmanagement (strategisch, operativ)
- Prozessmanagementtools (Signavio, ARIS,AENEIS,Visio)
Verschiedene Branchen:
Prozessoptimierung und Evaluation von IT HR Produkten – 15+ Projekte
Forschungsorganisation:
Digitalisierte Forschungs- & Verwaltungslandschaft – Projektmanagement
Globaler Industriekonzern:
Prozessvalidierung, Anforderungsanalyse, Softwareauswahl, Implementierung SAP eRecruiting ( Blueprint, Testing, Training), Change Management
Medienunternehmen/Softwareunternehmen:
Prozessberatung Talent Management und Softwareauswahl im HR Bereich
Öffentlicher Dienst:
Prozessanalyse, -Konzeption sowie Lastenhefterstellung und Implementierungsbegleitung IT-HR-Systeme
Landmaschinenhersteller:
Interim Management HR Business Partner in globalem SAP Rollout, verantwortlich für Resourcing, Staffing, Development, Change und Projektmanagement-Unterstützung
Globaler Industriekonzern:
Konzeption und Einführung strategisches Kompetenzmanagement (global) sowie Change- und Anforderungsmanagement SAP IT für KompetenzMgmt-System.
Logistikkonzern:
Change & Transition Management zur Überleitung mehrerer Teilorganisationen in eine neue Zielorganisation
Finanzdienstleister /Telekommunikation/Manufacturing/IT:
Durchführung von Mitarbeiter Assessments, Erstellung Personalauswahlkonzept sowie Personalberatung
Finanzdienstleister:
Analyse von Prozessen im Personalbereich und Prozess-Optimierung für SAP (PE, Recruiting, Training)
Globaler Industriekonzern:
Prozessaufnahme, -analyse und –optimierung im Personalmanagement
Internationaler Chemiekonzern:
Analyse, Entwurf und Optimierung eines Personal-Entwicklungskonzeptes
Automobilhersteller:
Erarbeitung eines Wissensmanagementkonzeptes
Automobilhersteller:
Softwareauswahl eines Ideen-Managementsystem
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