Ralph Fischer

  • 1989 – 1993 Studium Wirtschaftswissenschaften /Pädagogik, München
  • 1993 – 1999 Öffentl. Dienst, Eindhoven/NL, & München, Teamleiter PE
  • 1999 – 2002 Johnson Controls ASG, Köln, Personalmanager
  • 2002 – 2006 BearingPoint, München, Senior Berater HR
  • seit 2006 – konsult iT, München, Managing Consultant

Beratungsschwerpunkt

Ralph Fischer

  • Projektmanagement & Digitalisierung
  • Personalmanagementprozesse (Analyse und Optimierung)
  • Change & Transformation Management
  • Softwareauswahl Human Resources
  • SAP S/4HANA, HCM, SuccessFactors, aBPM
  • Talent Management (intern und extern)
  • eRecruiting (Prozesse, Systeme, Methoden)
  • Kompetenzmanagement (strategisch, operativ)
  • Prozessmanagementtools (Signavio, ARIS,AENEIS,Visio)

Verschiedene Branchen:
Prozessoptimierung und Evaluation von IT HR Produkten – 15+ Projekte

Forschungsorganisation:
Digitalisierte Forschungs- & Verwaltungslandschaft – Projektmanagement

Globaler Industriekonzern: 
Prozessvalidierung, Anforderungsanalyse, Softwareauswahl, Implementierung SAP eRecruiting ( Blueprint, Testing, Training), Change Management

Medienunternehmen/Softwareunternehmen: 
Prozessberatung Talent Management und Softwareauswahl im HR Bereich

Öffentlicher Dienst:  
Prozessanalyse, -Konzeption sowie Lastenhefterstellung und Implementierungsbegleitung IT-HR-Systeme

Landmaschinenhersteller: 
Interim Management HR Business Partner in globalem SAP Rollout, verantwortlich für Resourcing, Staffing, Development, Change und Projektmanagement-Unterstützung

Globaler Industriekonzern: 
Konzeption und Einführung strategisches Kompetenzmanagement (global) sowie Change- und Anforderungsmanagement SAP IT für KompetenzMgmt-System.

Logistikkonzern: 
Change & Transition Management zur Überleitung mehrerer Teilorganisationen in eine neue Zielorganisation

Finanzdienstleister /Telekommunikation/Manufacturing/IT:
Durchführung von Mitarbeiter Assessments, Erstellung Personalauswahlkonzept sowie Personalberatung

Finanzdienstleister: 
Analyse von Prozessen im Personalbereich und Prozess-Optimierung für SAP (PE, Recruiting, Training)

Globaler Industriekonzern: 
Prozessaufnahme, -analyse und –optimierung im Personalmanagement

Internationaler Chemiekonzern: 
Analyse, Entwurf und Optimierung eines Personal-Entwicklungskonzeptes

Automobilhersteller: 
Erarbeitung eines Wissensmanagementkonzeptes

Automobilhersteller: 
Softwareauswahl eines Ideen-Managementsystem

Sprechen Sie uns an!

Treten Sie mit uns in Kontakt, wir helfen bei ihrem Projekt.